Sme navigátor v búrke zmien

Realizovali sme komplexnú analýzu aktuálneho stavu dátových, analytických a metodických procesov a identifikovali sme slabé miesta analyzovaných organizačných zložiek štátnej príspevkovej organizácie.

Vytvorili sme kontrolný rámec a výstupný dátový model na zdokumentovanie a overenie postupu realizácie kontroly deklarovaných výdavkov škôl vynaložených na nákup učebníc a edukačných publikácií v rámci čerpania finančných prostriedkov mechanizmu z Plánu obnovy a odolnosti.

Zabezpečili sme prípravu projektového zámeru a súvisiacej projektovej dokumentácie pre riešenie Vyvolávací systém a mobilnú aplikáciu eKAMO. Projekt bol spracovaný v plnom súlade s Vyhláškou č. 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek, s dôrazom na zlepšenie používateľskej skúsenosti a digitalizáciu služieb.

V úvodnej fáze obnovy call centra ústredného orgánu štátnej správy sme zabezpečili komplexné projektové riadenie a prípravu projektového zámeru vrátane súvisiacej dokumentácie. Riešenie bolo postavené na osvedčených metodikách riadenia, so zameraním na modernizáciu služieb a plný súlad s Vyhláškou č. 401/2023.

Realizovali sme analytické práce a prípravu projektovej dokumentácie pre migráciu platformy Národná evidencia vozidiel. Riešenie bolo spracované v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek, s dôrazom na stabilitu, kontinuitu prevádzky a budúci rozvoj platformy.

Realizovali sme personálnu analýzu v rámci národného projektu Podpora pomáhajúcich profesií 3. Výstupy analýzy vytvorili odborný podklad pre systémové rozhodovanie a ďalší rozvoj kapacít v oblasti pomáhajúcich profesií.

Zefektívnili sme procesy vo vybraných organizačných útvaroch štátnej príspevkovej organizácie a navrhli prototyp AI agenta na podporu automatizácie a zlepšenia interných služieb. Riešenie prepojilo procesnú analýzu s praktickou aplikáciou umelej inteligencie.

Poskytli sme odborné poradenstvo, konzultácie a administratívnu podporu pri príprave a podaní žiadosti do výzvy „Robotika“. Klientovi sme pomohli splniť všetky formálne aj obsahové požiadavky výzvy.

Realizovali sme personálny audit pre Štatistický úrad Slovenskej republiky s cieľom optimalizácie organizačnej štruktúry, zefektívnenia využívania personálnych a procesných zdrojov, odstránenia duplicít v činnostiach, identifikovať neefektívne činnosti a navrhnúť konkrétne opatrenia na zlepšenie a modernizáciu.

Zabezpečili sme tvorbu projektového zámeru a súvisiacej dokumentácie pre projekt zvýšenia kybernetickej bezpečnosti v súlade s Vyhláškou č. 401/2023. Súčasťou našej práce bola aj podpora pri zavedení projektu do systému ITMS21+, čím sme klientovi uľahčili administratívny proces a nastavenie projektu.

Zabezpečili sme tvorbu projektového zámeru a súvisiacej dokumentácie pre projekt obnovy sieťovej infraštruktúry Dátového centra Bratislava a Košice a rezortnej LAN/WAN siete. Projekt bol spracovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023, s dôrazom na modernizáciu a stabilitu kľúčových IT služieb.

Pre projekt „Podpora Dexter IT team-u“ pre klienta ESET, spol. s r.o. sme poskytli poradenské služby pri zbere a definovaní požiadaviek pre IT systémy, realizovali analytické práce, definovali procesy a testovali dodávku. Naše riešenia podporili hladkú spoluprácu tímu a zlepšili procesy v rámci IT projektu.

Poskytli sme poradenstvo, konzultácie a administratívnu podporu pri príprave a podaní žiadosti do výzvy „Komunitná starostlivosť“. Naša spolupráca klientovi umožnila efektívne pripraviť projekt a naplniť všetky požiadavky výzvy.

Realizovali sme komplexnú analýzu súčasného stavu podporných procesov, informačných systémov a dokumentov Regionálnej nemocnice Sobrance.

Odborné poradenské služby, konzultácie a školenia umožnili klientovi zefektívniť nasadzovanie vysokorýchlostného internetu a nastaviť procesy potrebné na úspešné zavedenie Broadband Competence Office na Slovensku, čím sa podporila lepšia koordinácia a rýchlejšia implementácia projektov v oblasti digitálnej infraštruktúry.

V projekte LIFT pre koncového klienta Erste Bank Serbia (EBS) sme poskytovali poradenské práce v oblasti analýzy procesov, nastavenia a riadenia IT prevádzky. Naša práca zahŕňala optimalizáciu procesov, definovanie interných štandardov a podporu pri zavádzaní riešení do každodennej prevádzky.

Zabezpečili sme nastavenie riadenia spoločnosti KP SOLUTIONS a podporu jej rozvoja v oblasti telekomunikačných služieb a súvisiacich činností. Súčasťou našej práce bolo optimalizovať procesy, zaviesť efektívne postupy a pripraviť spoločnosť na ďalší rast.

Poskytli sme poradenské služby pri vypracovaní projektov výskumu, vývoja a inovácií (IPCEI), zamerané na identifikáciu príležitostí a zabezpečenie významnej pridanej hodnoty vzhľadom na aktuálny stav. Naša expertíza podporila strategické rozhodovanie a efektívne nastavenie projektov.

Poskytovali sme komplexné služby v oblasti personálneho manažmentu, poradenstva a analýzy personálu, vrátane optimalizácie procesov riadenia ľudských zdrojov, hodnotenia kompetencií zamestnancov a podpory Odboru nákupu a verejného obstarávania pri efektívnom riadení tímu.

Realizovali sme procesno-metodickú analýzu súčasného stavu spracovania osobných údajov, pripravili návrh odporúčaní na dosiahnutie súladu s platnou legislatívou a zabezpečili realizáciu školení GDPR pre zamestnancov.

Poskytli sme poradenské služby pri tvorbe tréningového materiálu v oblasti interoperability IT pre koncového klienta United Nations Development Programme, vrátane návrhu obsahu, štruktúry školení a metodiky pre efektívne osvojovanie znalostí.

Poskytli sme poradenstvo, konzultácie a administratívnu podporu pri príprave žiadosti do výzvy „Podpora technického a materiálneho vybavenia pre organizácie zabezpečujúce záchrannú a dopravnú zdravotnú službu počas pandémie COVID-19“, vrátane prípravy dokumentácie a zabezpečenia súladu s požiadavkami výzvy.

Implementácia odporúčaní a opatrení vyplývajúcich z analýzy umožnila organizácii dosiahnuť súlad so zákonom o kybernetickej bezpečnosti, zaviesť efektívne procesy, interné pravidlá a kontrolné mechanizmy, čím sa posilnila bezpečnosť a spoľahlivosť IT prostredia.

Poskytli sme administratívnu podporu a zabezpečili podanie žiadosti do výzvy „Kreatívny voucher“, vrátane prípravy potrebnej dokumentácie a kontroly formálnych požiadaviek výzvy.

Realizovali sme rozdielovú analýzu spracovania osobných údajov a pripravili návrh opatrení a odporúčaní na dosiahnutie súladu s požiadavkami GDPR, vrátane odporúčaní pre procesy a internú dokumentáciu. Realizovali sme procesno-metodickú analýzu súčasného stavu spracovania osobných údajov, pripravili návrh odporúčaní na dosiahnutie súladu s platnou legislatívou a zabezpečili realizáciu školení GDPR pre zamestnancov.

Poskytli sme administratívne poradenstvo pri vypracovaní žiadosti o financovanie z EU fondov v rámci výzvy „Obnova pamiatok“, vrátane prípravy dokumentácie a zabezpečenia súladu s požiadavkami výzvy.

Zabezpečili sme nastavenie procesov a zavedenie požadovanej dokumentácie na dosiahnutie súladu s požiadavkami Nariadenia GDPR, vrátane definovania interných postupov, kontrolných mechanizmov a odporúčaní pre bezpečné spracovanie osobných údajov.

Komplexná analýza a zhodnotenie existujúceho stavu komunikačnej infraštruktúry Všeobecnej zdravotnej poisťovne (VšZP) umožnili identifikovať slabé miesta a vytvoriť podklady pre optimalizáciu a zlepšenie systémov.

Realizovali sme analýzu interných procesov Národného centra zdravotníckych informácií, eliminovali nadbytočné a duplicitné činnosti a optimalizovali kapacity a ľudské zdroje s cieľom vytvoriť efektívneho poskytovateľa komplexných elektronických služieb v zdravotníctve.

Projektové riadenie pozemného skenovania a snímkovania traťových úsekov s nepostačujúcou kvalitou umožnilo koordinovať meracie aktivity a spracovať dáta pre ďalšie využitie.

Nastavenie procesov a zavedenie požadovanej dokumentácie umožnilo organizácii dosiahnuť súlad s Nariadením GDPR a posilniť interné postupy a kontrolné mechanizmy.

Analýza a optimalizácia výberu poplatkov a návrh systému automatizovaného výberu umožnili zefektívniť procesy a integrovať riešenie do existujúcich systémov.

Monitorovanie modernizácie a ekologizácie Zvolenskej teplárenskej podľa požiadaviek financujúcej banky podporilo transparentnú implementáciu projektu a zabezpečilo súlad s environmentálnymi a sociálnymi predpismi.

Poradenstvo pri implementácii požiadaviek GDPR priamo v prostredí spoločnosti umožnilo optimalizovať interné procesy a zabezpečiť bezpečné spracovanie osobných údajov.

Poradenstvo pri implementácii GDPR priamo v prostredí organizácie umožnilo nastaviť procesy a interné odporúčania tak, aby bol zabezpečený bezpečný a zákonný spôsob spracovania osobných údajov.

Implementácia zásad GDPR a ich systemizácia do systému manažérstva kvality podľa ISO 9001 umožnili organizácii riadiť procesy, interné pravidlá a dokumentáciu v súlade s legislatívou.

Nastavenie procesov a zavedenie požadovanej dokumentácie umožnilo organizácii dosiahnuť súlad s Nariadením GDPR, vrátane definovania interných postupov, kontrolných mechanizmov a odporúčaní pre bezpečné spracovanie osobných údajov.

Detailná funkčná špecifikácia pre vývoj dopravného systému poskytla podklady pre efektívnu implementáciu riešenia a jasne definovala moduly, dátové toky a procesy.

Nastavenie procesov a zavedenie požadovanej dokumentácie umožnilo organizácii dosiahnuť súlad s Nariadením GDPR a posilniť interné postupy, kontrolné mechanizmy a bezpečné spracovanie osobných údajov.

Rozdielová analýza aktuálneho stavu spracovania osobných údajov a návrh opatrení umožnili organizácii zabezpečiť súlad s Nariadením GDPR a optimalizovať interné procesy a dokumentáciu.

Rozšírenie spracovania údajov v rámci systému ezásielky umožnilo zabezpečiť plynulý tok informácií od vstupných súborov až po integráciu do dátového skladu (DWH) a podporilo efektívnejšie využívanie dát v organizácii.

Štúdia uskutočniteľnosti a poradenstvo pri príprave žiadosti o nenávratný finančný príspevok pre projekt Modernizácia elektronickej komunikačnej siete ŽSR poskytli organizácii podklad pre strategické rozhodovanie, výber optimálneho riešenia a prípravu dokumentácie v súlade s požiadavkami výzvy.

Administratívna podpora pri vypracovaní žiadosti o nenávratný finančný príspevok pre projekt Centralizácia riadenia systémov bezpečnosti objektov pre ŽSR umožnila organizácii pripraviť kompletnú dokumentáciu a zabezpečiť súlad s formálnymi požiadavkami výzvy.

Softvérové riešenie na automatizáciu správy dispečerských hlásení umožnilo organizácii zefektívniť workflow, zrýchliť spracovanie informácií a zvýšiť presnosť a spoľahlivosť dát prostredníctvom integrácie s existujúcimi systémami.

Nastavenie procesov a zavedenie požadovanej dokumentácie umožnilo organizácii dosiahnuť súlad s Nariadením GDPR, posilniť interné postupy a kontrolné mechanizmy a zabezpečiť bezpečné spracovanie osobných údajov.

Nastavenie procesov a zavedenie požadovanej dokumentácie umožnilo organizácii dosiahnuť súlad s Nariadením GDPR a posilniť interné postupy, kontrolné mechanizmy a bezpečné spracovanie osobných údajov.

Nastavenie procesov a zavedenie dokumentácie umožnilo organizácii dosiahnuť súlad s Nariadením GDPR, zabezpečiť bezpečné spracovanie osobných údajov a posilniť interné postupy a kontrolné mechanizmy.

Nastavenie procesov a zavedenie dokumentácie umožnilo organizácii dosiahnuť súlad s Nariadením GDPR, posilniť interné postupy a kontrolné mechanizmy a zabezpečiť bezpečné spracovanie osobných údajov.

Nastavenie procesov a zavedenie dokumentácie umožnilo organizácii dosiahnuť súlad s Nariadením GDPR, posilniť interné postupy a kontrolné mechanizmy a zabezpečiť bezpečné spracovanie osobných údajov.

Nastavenie procesov a zavedenie dokumentácie umožnilo organizácii dosiahnuť súlad s Nariadením GDPR, posilniť interné postupy a kontrolné mechanizmy a zabezpečiť bezpečné spracovanie osobných údajov.

Nastavenie procesov a zavedenie dokumentácie umožnilo organizácii dosiahnuť súlad s Nariadením GDPR, posilniť interné postupy a kontrolné mechanizmy a zabezpečiť bezpečné spracovanie osobných údajov.

Nastavenie procesov a zavedenie dokumentácie umožnilo organizácii dosiahnuť súlad s Nariadením GDPR, posilniť interné postupy a kontrolné mechanizmy a zabezpečiť bezpečné spracovanie osobných údajov.

Detailná funkčná špecifikácia pre individualizovaný softvér na agregáciu a spracovanie údajov v doprave poskytla organizácii podklad pre efektívnu implementáciu riešenia a umožnila zlepšiť presnosť a kvalitu spracovania prevádzkových dát prostredníctvom optimalizovaného návrhu modulov, dátových tokov a integrácie s existujúcimi systémami.

Riadenie zmien pri zjednotení procesov a IT architektúry pre služby pevných liniek a mobilných služieb umožnilo organizácii zaviesť nové procesné štandardy, koordinovať transformačné aktivity medzi oddeleniami a optimalizovať systémovú integráciu, čím sa zabezpečil hladký a efektívny prechod na jednotnú platformu.

Koncepcia analýzy spracovania a vyhodnotenia cezhraničných daňových údajov spolu s analýzou a funkčnou špecifikáciou pre moduly DAC1, DAC2, DAC4 a FATCA poskytla organizácii podklad pre efektívne a presné spracovanie daňových informácií.

Koučing vedúcich tímov podporil rozvoj manažérskych zručností, zlepšil schopnosť riadiť a motivovať tím a umožnil efektívnejšie implementovať vnútrofiremné zmeny.

Návrh vybraných procesov a detailná analýza kľúčových procesov bankového systému poskytli OCB Bank Vietnam podklad pre optimalizáciu a efektívnejšie fungovanie interných operácií.

Automatizované vyťažovanie dát z papierových sprievodiek a ich zápis do systému SAP umožnili zrýchliť a zefektívniť spracovanie informácií, aktualizovať existujúce procesy, zabezpečiť validáciu údajov a nastaviť efektívny workflow pre presné spracovanie dát.

Analýza aktuálneho stavu procesného riadenia, organizačného usporiadania a informačných systémov spolu s návrhom novej stratégie a optimalizáciou kľúčových procesov umožnila organizácii pripraviť sa na efektívnejšie fungovanie.

Tréning pre stredný manažment podporil efektívnejšie vedenie oddelení, pomohol prekonať vnútorné bloky a stereotypy a urýchlil osvojovanie vnútrofiremných zmien.

Biznis koncepcia a detailná funkčná špecifikácia produktového katalógu poskytli organizácii podklad pre efektívnu správu a prezentáciu produktov prostredníctvom jasne definovaných požiadaviek, procesov a návrhu riešenia.

Analýza súčasných postupov pri tvorbe a prestupe dispečerských hlásení poskytla organizácii podklad pre optimalizáciu procesov a zefektívnenie prevádzky medzi hlavnými spracovateľskými strediskami a centrálnym dispečingom.

Analýza a pripravené odporúčania pre detailnú funkčnú špecifikáciu aplikácie poskytli organizácii podklad pre efektívny a kvalitný vývoj riešenia podporujúceho činnosť programovej kancelárie.

Analytické práce a tvorba funkčných špecifikácií spolu s podporou definície zmenových požiadaviek a koordináciou aktivít umožnili efektívne riadiť projekt Informačný systém pre platby a evidenciu správnych a súdnych poplatkov (eKolok) a pripraviť podklad pre jeho implementáciu.

Návrh potenciálovej analýzy a plán rozvoja zamestnancov pobočkovej siete SP, a.s. poskytli organizácii podklad pre identifikáciu kľúčových kompetencií a efektívne zvyšovanie kvalifikácie tímu.

Cieľový koncept elektronického podpisu pre služby Poštovej karty a ďalšie služby poskytol organizácii jasný a komplexný rámec pre ďalší vývoj a implementáciu služieb, vrátane definovania používateľských prípadov, bezpečnostných požiadaviek a celkového návrhu riešenia.